Cadres En Or

CADRES EN OR™ est née le 2 novembre 2020 de la volonté de la fondatrice Lynda Cima d’accompagner au quotidien les hommes et les femmes de l’entreprise souhaitant améliorer leurs modes de management, leurs performances et conduire les changements.

CADRES EN OR™ apporte son expertise du management et de l’excellence opérationnelle sur trois axes majeurs:

Le Management

  • Posture, impact, style managérial
  • Vision stratégique
  • Évolution et modernisation des outils et méthodes managériales

L’Amélioration de la Performance

  • Organisation, agilité
  • Travail collaboratif, cohésion, motivation
  • Gestion du temps, efficacité

La Conduite du Changement

  • Transformation ou création
  • Mise en place des approches Lean, Agile
  • Mobilité

Expertise

La fondatrice

Ingénieure et titulaire d’un Exécutif MBA, Lynda Cima, a 20 ans d’expérience en Industrie, principalement aéronautique avec 17 ans chez ZODIAC / SAFRAN. Elle a piloté de nombreux projets complexes, de développement, de conduite de changement et d’amélioration organisationnelle. Elle diversifie son champ d’intervention en dehors du monde de l’avion en exerçant au sein d’un cabinet de conseils en Stratégie et Organisation. Forte de son expertise en Management et Amélioration de la Performance et de sa volonté d’accompagnement, elle crée, en novembre 2020, la société CADRES EN OR™.
Lynda diversifie son approche Conseil en ouvrant sa pratique du Coaching. Elle est certifiée Coach Professionnelle, son cadre de référence est la Programmation Neuro Linguistique et l’Analyse Transactionnelle.

"Passionnée par le management, j'ai toujours eu à cœur d’accompagner les collaborateurs dans le cadre de leur fonction et leur évolution. Je me consacre à présent à l’accompagnement managérial des Cadres Dirigeants, en les guidant vers un management plus performant, efficace et humain.
Le coaching individuel établit une vraie relation de confiance. Les puissants outils de la PNL et l’approche systémique sont des leviers permettant d’atteindre l’épanouissement personnel et professionnel, et l’équilibre dans tous ses domaines de vies."

CADRES EN OR™

Lynda Cima travaille avec:

  • des partenaires de l’industrie
  • des cabinets de conseils en management & organisation
  • des cabinets de conseils en ressources humaines
  • des organismes de formations datadockés
  • des coachs professionnels et superviseurs certifiés

Conseil

Les ressources sont l’Or de l’entreprise. L’amélioration de la performance de l’entreprise se réalise grâce à l’amélioration de ses ressources humaines. L’approche de CADRES EN OR™ est fondamentalement orientée autour de l’humain, de l’exploration de son originalité, de sa différenciation, de son potentiel de développement et d’amélioration. Notre engagement: un accompagnement personnel, confidentiel et outillé. La boussole de notre logo symbolise la guidance et l’outil du leader.

Le diagnostic de la problématique et la mise en œuvre du plan d’amélioration sont établis en concertation avec le Dirigeant.

Les formats d’accompagnement sont définis sur-mesure en fonction de la problématique, des enjeux et contraintes du dirigeant:

  • Entretiens managériaux: séances de travail individuel
  • Séances de travail en équipe
  • Observations et audits terrain

Les séances de travail se réalisent en présentiel sur site client ou à distance en visioconférences.

Le Management

Notre conviction sur LE MANAGEMENT : le Leader doit être exemplaire et savoir motiver ses collaborateurs, les accompagner dans le développement de leurs compétences et de leurs performances, les faire grandir. Notre connaissance du monde industriel et des techniques managériales propose un partage de méthodes de management. Notre analyse prend en compte le contexte sociologique et politique de l’organisation. Notre approche conseil vise à accompagner les entreprises par un diagnostic puis un plan de recommandations construit en réponse à sa problématique. L’accompagnement conseil en Management CADRES EN OR™ soutient, entre autres :

  • La définition et la déclinaison de la vision stratégique
  • L’organisation, les méthodes et la posture du dirigeant en lui apportant un regard critique extérieur (miroir managérial)
  • L’amélioration et la modernisation des méthodes et outils de travail par un partage d’expériences opérationnelles et d’outils pragmatiques
  • La mise en œuvre opérationnelle d’outils managériaux, formation

L'Excellence Opérationelle

Notre conviction sur L'EXCELLENCE OPERATIONNELLE : une démarche impactante pour l’entreprise impulsée et sponsorisée par la Direction. La mise en œuvre des plans d’actions individuels et collectifs vise à l’amélioration de la performance de l’entreprise.

Notre objectif : accompagner le dirigeant dans la conduite des changements pour l’excellence des opérations (qualité, satisfaction client, facteurs clés de succès…). L’accompagnement Excellence Opérationnelle CADRES EN OR™ soutient, par exemple, les situations de conduite du changement suivantes:

  • Mise en place d’une démarche d’amélioration continue (excellence opérationnelle), d’une organisation LEAN, d’une méthodologie AGILE
  • Mise en place de plans de gestion de risques ou de résolution de problèmes, de transformation, de relance
  • Mise sous contrôle de projets complexes: techniques, transformation, multipartites, contextes internationaux
  • Changement d’organisation: équipes multi-sites, changement de direction, refonte des processus…

CADRES EN OR™ dispense des modules de formation sur mesure sur les thèmes du Management et de l’Excellence Opérationnelle.

Coaching

"Mon engagement : vous accompagner vers votre objectif dans un esprit positif, en toute authenticité et confidentialité et en utilisant les outils de la Programmation Neurolinguistique, de l’Analyse Transactionnelle et de la Systémique. La colombe est l’emblème de mon activité de coaching. Elle symbolise la paix intérieure, la liberté, le cheminement vers son objectif, l’envol vers son renouveau."

Lynda

Coaching en Entreprise

Sur la base d’un contrat tripartite entre l’entreprise, le coaché et le coach, un coaching peut être mis en place pour accompagner les collaborateurs (membres du CODIR, managers, hauts potentiels) souhaitant atteindre un objectif opérationnel individualisé : par exemple améliorer sa performance, sa posture managériale, clarifier sa vision stratégique…).

  • Le contrat est encadré par la charte de déontologie du coaching
  • 8 à 10 séances de 1 à 1h30h, sur site ou en distanciel, seront réalisées dont une séance de cadrage de l’objectif, un bilan à mi-parcours pour mesurer l’avancement et une séance de clôture pour évaluer l’atteinte de l’objectif
  • L’accompagnement est basé sur la confidentialité, le respect, la transparence, le positivisme, l’efficacité opérationnelle
  • Durée de 3 à 6 mois en fonction du rythme choisi par le coaché (1 séance par semaine ou par quinzaine)

Coaching Individuel

C’est un processus d’entretiens individuels qui repose sur une relation de collaboration. Les entretiens sont centrés sur des objectifs à atteindre et structurés de façon à permettre à la personne accompagnée de développer son potentiel, augmenter son niveau de performance et passer à l’action. Sur la base d’un contrat entre le coaché et le coach, le coaching doit avoir pour objectif une dynamique professionnelle telle que :

  • Évolution de poste
  • Prise de poste
  • Reconversion professionnelle
  • Posture / impact managériale
  • Résolution de problèmes (dans l’équipe, confiance en soi, prise de parole, …)
  • Performance opérationnelle (organisation, gestion du temps, système de délégation…)

Les échanges, en présentiel ou distanciel, se font dans un esprit positif visant l’amélioration, en toute confidentialité, bienveillance et transparence.

Engagements

Les personnes accompagnées seront motivées et engagées pour se mettre en action pour l’atteinte de leur objectif. Elles seront assidues et impliquées pour réaliser les séances de travail et activités intersessions. Elles sont responsables des résultats.
Le coach s’engage à mettre tous les moyens, ressources, capacités pour la réussite de chaque accompagnement.

Les cadres dirigeants

CADRES EN OR™ accompagne les cadres dirigeants des secteurs industriels (aéronautique, spatial, défense, transports) ainsi que des secteurs du service (agences bancaires, secteur hôtelier, distribution ...).

Témoignages de cadres dirigeants qui nous ont accordés leur confiance:

Impact managérial

Daniel, CEO, secteur Spatial:
"Les séances de travail avec Lynda sont une bulle d’oxygène."
Philippe, Responsable Support Client, secteur Aéronautique:
"Avoir l'opportunité de travailler avec Lynda, c'est déjà l'assurance d'être accompagné par quelqu'un qui a fait ses preuves sur le terrain. Passionnée par la formation et l'envie de transmettre toute son expérience, elle m'a donné les bons outils et conseils pour réussir mon évolution dans mes nouvelles fonctions. Progresser de 60% tout de suite: c'est Lean, c'est Lynda!"
Rüdeger, Directeur de Recherche, secteur Spatial:
"Coaching très engagé, exemples pertinents, vue précise et en multi-dimensions, conseils mis en oeuvre immédiatement... un vrai diamant."

Management et Organisation

Raymond, Expert, secteur Aéronautique:
"Une étincelle dans ma carrière."
Anne-Laure, Directrice de Business Unit, secteur des Hautes Technologies:
"Je connais maintenant Lynda depuis plus de 7 ans. Elle est l'une de mes plus belles rencontres professionnelles. Elle a su m'accompagner et m'aider à faire éclore la manager d'équipes que je suis aujourd'hui. En mentor, elle sait orienter et coacher pour nous aider à faire ressortir le meilleur de nous. Elle conseille habillement et oriente avec douceur sans imposer des stéréotypes managériaux. Son aide m'a permis de m'améliorer dans mon management sans perdre de vue qui je suis: Un manager performant et orienté résultats mais très humain, tourné vers les autres et sincèrement motivé par le plaisir de travailler en équipe."
Luce, Directrice des Opérations, secteur Spatial:
"L'accompagnement de Lynda a été clé pour réussir ma prise de poste dans une nouvelle organisation. Comment lever la tête du guidon pour mieux avancer, choisir la meilleure trajectoire, mieux entraîner ses équipes? Elle sait transmettre des conseils avisés, des outils adaptés aux situations, et son indéfectible enthousiasme. De quoi anticiper les virages, grimper les cols, récupérer dans les descentes, avec au bout la récompense de la performance d'équipe."

Mobilité

Shamima, Directrice d’Agence bancaire:
"Une de mes plus belles rencontres. Lynda m’a fait prendre conscience que je pouvais avoir confiance en mes capacités. Une aide précieuse dans la réussite de mon évolution."
Bruno, Responsable Laboratoire, secteur Aéronautique:
"L’accompagnement de Lynda m’a donné confiance en moi, envie de réussir, sureté et assurance dans les prises de décisions. L’énergie qu’elle transmet et sa confiance en l’autre donne une force supplémentaire."
Claire, Directrice Commerciale, entrepreneuse - secteur du conseil:
"J’ai eu la chance d’être coachée par Lynda pendant 3 mois depuis fin 2020, à raison d’un entretien par mois. Lynda m’a aidée dans ma transition professionnelle alors que j'étais en train de prendre une décision importante: devenir entrepreneure / indépendante. Lynda a fait preuve d'une très belle écoute, d'expérience et bienveillance pendant toutes nos séances, tout en me donnant d’excellents conseils! Elle m’a aidée à réaliser des pitchs efficaces, à adapter mon discours et mon approche aux dirigeants de PME (ma clientèle), et plus généralement à faire les bons choix. Expérience géniale, avec une personne géniale."
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